為了更好的完成對財務專項審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，科學的建立起一整套內(nèi)部控制監(jiān)督機制，2月28日，公司召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)項目啟動會。公司相關(guān)部門負責人參加了會議。

該項目由浙江新中天會計師事務所根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的相關(guān)規(guī)定，對公司的內(nèi)部控制制度設(shè)計和執(zhí)行體系進行深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理需要，對公司內(nèi)部控制和風險管理進行評估、診斷、策略制定，提出改進建議，建立一個完善的內(nèi)部控制管理體系。

啟動會上，新中天的老師為大家介紹了內(nèi)部控制建設(shè)實施的作用、涉及的范圍、項目實施方案等內(nèi)容，并布置了前期需完成的工作。根據(jù)計劃，預計到8月底，將完成《公司內(nèi)部控制手冊》的編制。

公司內(nèi)部控制體系建設(shè)是保障公司穩(wěn)健運行、加強內(nèi)部管理的重大舉措。各部門要以高度的工作責任感積極配合項目的建設(shè)，確保該項目按計劃完成。